职代会分组讨论发言

下面是小编为大家整理的职代会分组讨论发言,供大家参考。

职代会分组讨论发言

刘波(集团副总经理、物业总公司总经理)代表讲：董事长在今年的工作报告中讲的主题是效益。

并从九个方面阐述了挖掘效益的方向和方法。

讲的很到位，为我们今年的工作指明了方向。

企业经济发展是至关重要的。

只有企业经济发展了，才能确保企业的综合发展，广大员工才能从中得到实惠。

企业发展，与每一位员工紧密相关。

因此，提高效益一是要加强内部管理，二是要靠大家的力量。

在管理层，要通过科学管理和创新举措挖掘效益。

在操作层，要通过熟练掌握服务技能和厉行节约挖掘效益。

希望大家齐心协力，发挥聪明才智，把今年的工作做好。

★杨跃华(集团物业公司总经理)代表讲：今天听取了董事长做的《精益求精、创新进娶全力推动集团效益大提高》的工作报告，本人深受鼓舞和启发，报告对集团工作中存在的不足有着清醒的认识，为物业公司2012年的工作指明了前进的方向。

为此，物业公司将以董事长报告提出的建立专业化、精细化的百强企业服务体系，促使全方位、多元化经营服务的物管模式产生规模效益，提升管理水平，提高工作效率，实现集团整体效益快速增长工作目标为核心来开展2012年的工作。

★张晓农(集团清洗、绿化公司总经理)代表讲：今天听取了董事长《精益求精，创新进取，全力推动集团效益大提高》的工作报告，我深受启发。

2012年我公司将紧紧围绕集团效益年这个主题，以信誉求发展，制定合理、严谨、可操作性地工作计划，在工作要以创新、应变的能力、认真负责的态度，确保企业、员工、消费者三方利益，实现集团社会效益、企业效益、个人效益大提高。

★史敏(集团郑州早餐公司总经理)代表讲：董事长的报告振奋人心，总结全面。

回去后，要把报告精神传达到每一位员工。

统一思想，并且要细化、量化报告中提出的目标任务，在狠抓落实上下功夫。

★莫启苗(集团君豪酒店总经理)代表讲：报告中提出今年为集团的效益年，觉得非常合理。

在今年的工作中，要全力落实好酒店特色服务，预算管理和精细化管理工作。

★刘文娟(集团华瑞酒店总经理)代表讲：目前，酒店经营比较红火，菜品得到了许多顾客尤其是一些老年顾客们的肯定。

我们将一如既往、不辜负董事长的信任，把酒店的生意做的更好。

★鲁燕琳(集团兰州早餐公司总经理)代表讲：2012年兰州早餐公司实行承包制，给大家提供了发展的平台。